Нұра ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
Нұра орталықтандырылған кітапханалар жүйесі

Книга месяца

Астана.Путеводитель / Составитель Р.Турлынова. – Астана: Фолиант, 2018. – 144 с.
Астана.Путеводитель / Составитель Р.Турлынова. – Астана: Фолиант, 2018. – 144 с.
Путеводитель по Астане освещает все нюансы поездки в столицу Казахстана: как удобнее прибыть в Казахстан, оптимально спланировать посещение, достопримечательности Старого города и Левого берега, отели и рестораны, бары и кинотеатры- все это будет легко найти гостю столицы с помощью этого издания.

Анонс

Анонс мероприятий на июль 2019 года


                   Массовые мероприятия

Срок

1.

 Экспресс-обзор «Волшебный мир домбры»

01.07.19

2.

 Видео круиз «Столица, которой можно гордиться»

05.04.19

3.

Информационный час «Послание. Новое веяние. Новый импульс»

11.07.19

4.

Библиофреш  «В мире новых книг»

17.07.19

5.

Эко-вернисаж «Природа глазами художников»

22.07.19

6.

Литературный вечер «Халқым деп соққан жүрегі»  (130 лет со д. р..Ж.Аймаутова)

29.07.19

7.

Буккроссинг «Молодежный книговорот»

31.07.19

 

                        Наглядная пропаганда

 

1.

Книжная выставка «Бір күй бар домбырамда»

28.06-01.07.19

2.

Выставка-панорама «Архитектурные шедевры Астаны»

03.07.19

3.

Выставка-вернисаж «Знакомьтесь: таланты родного края»

15.07.19

 


Авторизация

Финансовая часть бизнес-плана

Просмотров (357)

В первые месяцы работы многие начинающие бизнесмены не получают прибыли. Пройдет определенное время, прежде чем начнут поступать средства от реализации. В этот период бизнес очень уязвим, поэтому нужно внимательно следить за финансовой ситуацией.
Когда вы начинаете новое дело, очень важны соблюдать два условия:
• вы должны работать прибыльно
• вы не должны оставаться без средств
Какое-то время вы можете работать с потерями, поскольку вы можете использовать оборотные средства из стартового капитала для покрытия затрат, понесенных вначале. Но после того, как вы используете стартовый капитал, объем реализации должен превышать затраты, иначе вы останетесь без средств и обанкротитесь.
Перед тем, как начать свой бизнес, вы должны составить план по прибыли и движению наличной массы. Надо внимательно следить за объемом продаж и затратами, а также движением денежных средств, чтобы все шло согласно плану. Если что-то идет не так, вы должны незамедлительно предпринимать действия для разрешения возникшей проблемы.
Для планирования и контроля финансовой ситуации  необходимо:
1.  Составить план доходов и расходов.
2.  Составить план движения  денежных средств.
3.  Каждый месяц сравнивать  записи по учету с каждым из двух планов.
4.  Предпринимать действия, если что-то идет не так.

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ
План доходов и расходов (Отчет о результатах финансово - хозяйственной деятельности) отражает ежемесячные доходы (продажи), расходы и чистый доход (прибыль) в бизнесе в течение первого года. Поскольку бизнес в начале пути очень уязвим, вы должны быть настроены пессимистично при составлении плана доходов и расходов. Прогнозируйте расходы немного выше, чем думаете, а объем продаж немного ниже. Таким образом,  бизнес сможет выжить, если сначала дела пойдут не так хорошо.
Ищите информацию и используйте ее при составлении планов. Например, прогнозируя затраты на материалы или товары, задавайте поставщикам вопросы об их ценах. Не полагайтесь на догадки.
Для составления плана по продаже и затратам следуйте рекомендации «14 шагов для составления плана»

© 2013 Центральная библиотечная система Нуринского района
Разработка и поддержка: Интернет-компания Creatida
Яндекс.Метрика