Нұра ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
Нұра орталықтандырылған кітапханалар жүйесі

Книга месяца

Әлімжанов Ә. Ұстаздың оралуы, Жазушы, Махамбеттің жебесі: Романдар (Орысшадан аударған: С. Муратбеков пен Т. Жанұзаков. – Алматы: Жазушы, 1981.-544 б.

В однотомный сборник «Возвращение учителя» лауреата международной премии им. Дж. Неру, Государственной премии Казахской ССР Ануара Алимжанова вошли произведения «Возвращение учителя», «Гонец», «Стрела Махамбета», написанные на историческую тематику.

            В романе  «Возвращение учителя» был создан исторический образ великого ученого Аль-Фараби, жившего в Средние века.

В романе «Гонец», написанном в честь 250-летия присоединения Казахстана к России, описано национально-освободительного восстание  весны1723 года против джунгарского нашествия.

Роман «Стрела Махамбета»  посвящен созданию образа поэта Махамбета Отемисова, который вмест с Исатаем Таймановым  возглавил национально-освободительное восстания казахского народа в 1836-1838 годах.

 

Анонс

Анонс мероприятий на апрель 2020 года


Анонс

мероприятия  на 30.03.20 – 05.04.2020г.

 

Массовая работа

Время

Интернет-викторина «Мир Абая» (соц.сети:фейсбук, инстаграм, ОК, мой мир, ВК)

30.03.2020

Литературная викторина по сказкам «Узнай любимого героя» (Сайт nuralib.kz)

31.03..2020

Старт районного онлайн-конкурса чтецов  «Я расскажу вам о войне…»,  посвященного 75-летию Великой Победы. (сайт nuralib.kz соц.сети:фейсбук, инстаграм, ОК, мой мир, ВК)

01.04.2020

Виртуальная книжная выставка «Читаем книги о войне» (Сайт nuralib.kz)

02.04.2020

Старт челендж –эстафеты к 75 – летию ВОВ «Отты жылдар жырлары» (ЦРБ, РДБ, сельские филиалы) соц.сети:фейсбук, инстограм, ОК, мой мир, ВК

03.04.2020

Обслужили читателей социально незащищенных слоев на дому

В течение недели

 

 


Авторизация

SWOT анализ концепции бизнеса

Просмотров (1047)

ПРОТЕСТИРУЙТЕ ВАШУ КОНЦЕПЦИЮ
После того, как вы продумали и записали свою концепцию, необходимо ее протестировать. Нужно определить, насколько обоснованна ваша идея, чтобы бизнес был конкурентоспособным и прибыльным. Одним из способов тестирования идеи является анализ SWOT.
• Что такое анализ SWOT
SWOT расшифровывается следующим образом: S – Strength (Сильные стороны), W – Weakness  (Слабые стороны), O – Opportunities (Возможности) и T – Threats (Угрозы). При анализе SWOT вы рассматриваете особенности своего бизнеса и записываете сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы.
Анализируя сильные и слабые стороны, вы изучаете свой бизнес изнутри в поисках того, на что вы можете повлиять:
- Сильные стороны  включают  все, что у вас получается лучше всего. Например, ваш  продукт, вероятно, лучше, чем у конкурентов, и магазин расположен в удобном месте, а ваши сотрудники обладают высокой квалификацией.
-  Слабые стороны  отражают слабые стороны вашего бизнеса. Ваш продукт, например, может быть дороже, чем у конкурентов, у вас нет достаточных средств для рекламы, или вы не в состоянии оказывать такой спектр услуг, как ваши конкуренты.
При изучении возможностей и угроз вы выходите за рамки вашего бизнеса для определения того, на что вы сами не можете повлиять.
-   Возможности  включают все, находящееся в вашем районе, что может послужить делу. Ваш продукт, например, приобретает все большую популярность потому, что в вашем районе отсутствует аналогичный магазин или же число потенциальных клиентов возрастет, поскольку  открывается много новых фирм.
-   Угрозы  это все, что находится вокруг вас и не способствует развитию вашего бизнеса. Например, имеются другие фирмы, производящие такой же продукт. Налог на продажу может возрасти, и, следовательно, товары станут дороже, а вы знаете, как долго будет популярным ваш продукт.
По завершении анализа SWOT вы сможете дать оценку своего бизнеса и решить:
- намерены ли вы далее развивать свою идею и подготовить полное технико-экономическое обоснование;
- вернуться ли вам к концепции своего бизнеса для внесения изменений;
- следует ли вам полностью отказаться от избранной идеи.

• Анализ SWOT
Для оценки концепции вашего бизнеса сделайте следующее:
1. Заполните форму анализа SWOT.
2. Охарактеризуйте сильные, слабые стороны, возможности и угрозы, как  очень    важные и менее важные.
3. Дайте оценку концепции вашего бизнеса.
4. Примите решение относительно того, намерены ли вы заниматься этим делом.
Теперь дайте оценку концепции вашего бизнеса через анализ SWOT. Осуществите следующие  четыре шага:
1. Запишите все слабые и сильные стороны изнутри  бизнеса, возможности и угрозы вне бизнеса.
2. Проанализируйте сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.
3.   Охарактеризуйте каждый аспект следующим образом и проставьте характеристики на форме после каждого пункта.
+ +  Очень важны сильная, слабая стороны, возможности или угрозы.
+  Менее важны сильная, слабая стороны, возможности или угрозы.
4. Оцените вашу предпринимательскую идею.

© 2013 Центральная библиотечная система Нуринского района
Разработка и поддержка: Интернет-компания Creatida
Яндекс.Метрика