Нұра ауданының мәдениет және тілдерді дамыту бөлімі
Нұра орталықтандырылған кітапханалар жүйесі

Книга месяца

Астана.Путеводитель / Составитель Р.Турлынова. – Астана: Фолиант, 2018. – 144 с.
Голубев, К Козы, овцы, коровы: содержание и разведение / К.А. Голубев, М.В. Голубева. – Москва: Издательство АСТ, 2018. – 128с. – (Азбука дачника)
Это книга нужна фермеру с любым стажем, как начинающим, так и животноводам с большим стажем. Из книги вы узнаете, как правильно разводить и содержать домашних животных чем они болеют и как этого избежать, как повысить производительность и доходность своего фермерского хозяйства и с минимальным сроком окупить затраты на него. На страницах книги собраны ценные практические рекомендации, проверенные временем!

Анонс

Анонс мероприятий на ноябрь – 2019 года


Массовая работа

Время

 Час лит. Краеведения «Дәуірмен үндес өмір» (95 лет со дня рождения писателя Буркита Искакова)

4.11.19

Слайд – фильм «Национаьная валюта Казахстана»

15.11.19

День информации «Всемирный день телевидения»

20.11.19

Экономическая игра «По  ступенькам бизнеса»

17.11.19

Дөңгелек үстел «Жаңа дәуірдің Көшбасшысы»

29.11.19

Наглядная пропаганда

 

 Выставка-информация «Стратегия-2050: новая стратегия развития»

В течен. месяца

Книжная выставка «Елін сүйген ердің ізі» (95 лет со дня рождения писателя Буркита Искакова)

4.11.19

Книжная выставка «Тәуелсіздіктің алтын қазығы – теңге»

11.11.19

Книжная выставка «Сделай свой бизнес успешным!» (День работников сельского хозяйства)

13.11.19

 Книжная выставка «Елбасы әлем таныған тұлға»

26.11.19

 


Авторизация

Как развивать свой бизнес?

Просмотров (551)

Если предприниматель остановится на достигнутом уровне, и дальше не будет развивать свой бизнес, то вряд ли он заработает много денег. Со временем надо предпринимать шаги, которые могут улучшить финансовое состояние предпринимателя. Существует несколько вариантов развития бизнеса. При этом может быть выбран только один вариант или варианты могут меняться.
Для развития собственного бизнеса предприниматель имеет следующие возможности:
1. Увеличение перечня товаров для своего клиента за счет получения большего разнообразия продуктов от: a. новых поставщиков; b. одного поставщика.
2. Доработка продукции поставщиков за счет собственного производства. Для этого он может:
a) получать комплектующие детали от поставщиков и организовать собственную сборку;
b) приспосабливать продукцию поставщиков под определенные нужды клиента;
c) улучшать качество своих услуг с одновременным увеличением цены. Увеличивать количество клиентов, которым нужны предоставляемые им товары или услуги.
3. Увеличение количества клиентов.

Роли, выполняемые предпринимателями на предприятии:

Продюсеры дела,  т.к. могут проанализировать окружающие их условия, выявить возможности, мобилизовать ресурсы и осуществить свою предпринимательскую идею.
Партнеры – привлекают к участию в бизнес-проекте других лиц по следующим причинам:
- фактор успеха или провала предприятия;
- сложность бизнес-идеи может потребовать участия более чем одного человека;
- может возникнуть потребность в использовании влияния, опыта и способностей других лиц;
Директора - участвуют в предприятии в качестве директоров путем формулирования идей по достижению предпринимательских целей;
Организаторы – для эффективного контролирования процессов на своем предприятия  а также облегчения связи с работниками желательно иметь на своем предприятия некую организационную структуру;
Генераторы  идей  - приходят в бизнес с новыми идеями
Искатели  риска - берут на себя риск ведения бизнеса
Плановики - важность планирования и ограничений, накладываемых планированием просматривается в контексте вышеперечисленных ролей
Контролеры – предприниматели лидеры, они принимают окончательное решение  и контролируют все аспекты ведения бизнеса
Координаторы -  должны координировать все факторы производства в рамках своего бизнеса (финансы, трудовые, земельные отношения).

© 2013 Центральная библиотечная система Нуринского района
Разработка и поддержка: Интернет-компания Creatida
Яндекс.Метрика